成功案例

企业简介
中广核工程有限公司成立于2004年2月,是我国第一家专业化的核电工程管理公司。公司以核电项目AE(Architect Engineer)核心能力为基础,逐步形成以核电工程建设为核心、涵盖常规清洁能源项目建设、核电在役与退役服务、非核工程等多元发展的业务格局。公司现有员工约5000人,是中国广核集团在工程建设与项目管理领域的重要支撑力量。依托雄厚的技术实力和管理体系,中广核工程有限公司在推动国家能源结构优化、保障核能安全利用方面发挥着关键作用。


研究背景
面对复杂的行业发展形势和内部组织管理挑战,中广核工程有限公司希望通过系统的员工思想动态调研,准确把握员工在企业文化认同、绩效管理、工作动力、职业发展等方面的真实态度与感受。此次调研旨在通过科学手段深入了解员工思想现状,识别组织运行中潜在的问题点,进而为公司提升管理水平、完善制度体系、营造积极向上的组织氛围提供数据支持和决策依据。


研究内容
2020年4月,策点调研受中广核工程有限公司委托,开展了一项针对全体员工的思想动态专项调研,采用定性与定量相结合的方式进行。定性调研阶段,策点调研通过深度访谈的形式,与公司各层级管理者(包括高层管理者和部门领导)进行交流,深入了解公司组织架构、企业文化建设现状、绩效激励机制以及当前员工管理中所面临的核心问题。这一阶段的调研结果为定量问卷的设计提供了理论支撑和问题聚焦方向。
在定量调研阶段,策点调研设计了覆盖员工思想状态、工作满意度、发展预期、组织认同度等多个维度的电子问卷,并通过公司内部OA系统及邮箱渠道向员工全面推送,确保样本广泛覆盖不同部门与层级员工。此次调研不仅关注员工在岗位中的体验与反馈,也注重员工对公司管理制度与组织氛围的主观认知,全面呈现公司员工队伍的思想结构与潜在需求。


预期成果
通过本次调研,中广核工程有限公司将全面掌握员工在工作动机、认同感、沟通机制、激励满意度等方面的真实状态,识别组织运行中可能存在的管理盲区与文化痛点。调研报告将为公司在制度设计优化、绩效管理提升、干部队伍建设、员工激励机制完善等方面提供精准建议。同时,也将为公司营造积极向上、凝聚力强的组织氛围,构建员工与组织双向认同的健康生态提供可行路径,进而推动公司安全生产与高质量经营目标的顺利实现。


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